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O porque da consultoria?

Uma das maiores dificuldades dos empreendedores e gestores é ter tempo para pensar estrategicamente, e quando conseguem esse tempo surge a segunda dificuldade que é transformar a ideia em um planejamento viável para colocá-la em prática avaliando os resultados.

Na Consultoria desenvolvemos junto ao cliente a disciplina adequada para pensarmos estrategicamente com foco e conhecimento alocado na criação do planejamento e logo em seguida auxiliamos a execução das ações, avaliando os desempenhos tornando assim as tomadas de decisões assertivas.

O nosso formato de consultoria abrange essas duas áreas que estão totalmente interligadas em uma organização: estratégia e finanças. Criando soluções adequadas com objetivo de gerar crescimento e avaliando o impacto dessas inovações nos resultados da empresa.

Imagem Consultoria Estratégica
Consultoria Estratégica

Benefícios

  1. 1Elaboração de um plano específico e viável.
  2. 2Definição de metas de crescimento.
  3. 3Utilização de indicadores.
  4. 4Fechamento mensal da DRE.
  5. 5Fechamento mensal do Balanço Patrimonial.
  6. 6Implementação de plano de ação.
  7. 7Uso da meritocracia.
  8. 8Crescimento mensurável do Faturamento e Lucratividade.

Diferenciais

  1. 1Consultores extremamente experientes com mais de 10 mil horas em Consultorias.
  2. 2Acompanhamento diário e execução de plano de ação.
  3. 3Alta capacidade de Criatividade.
  4. 4Jornada diária de trabalho com foco nos resultados dos clientes até às 20h.
  5. 5Criação de um grupo exclusivo de whastapp com finalidade de acompanhamento e esclarescimento.

Veja alguns depoimentos de nossos clientes

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